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分析及认知问题
Analysis and cognitive problems
立即咨询
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聚集核心目标
Gather core goals
立即咨询
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系统解决方案
System solution
立即咨询
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直到落地执行
Until the landing
立即咨询
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战略与变革
- 清晰企业未来的发展方向,明确企业使命、愿景及核心价值观
- 企业转型顶层设计变革
- 互联网化、大数据时代背景下,信息化的顶层设计
- 形成具体的企业发展战略
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文化与价值观
- 企业文化状况、成因、效能等诊断;
- 企业文化建设与实施的总体规划
- 企业核心价值观提炼及企业文化纲要编撰
- 企业文化手册编撰
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组织与转型
- 根据企业战略发展要求进行组织变革与架构设计
- 设计科学、量化、可操作的薪酬体系、绩效考核体系
- 人力成本核算体系构建与控制模式设计
- 企业培训计划设计
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营销与品牌
- 诊断、解决营销凸显问题
- 建立营销规范管理体系
- 创新营销模式
- 系统提升企业品牌竞争力
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成本与预算
- 以企业战略为导向,明确财务的核心目标,建立全财务管理体系规
- 依据全财务管理体系科学设置财务组织体系;
- 依据企业战略及绩效管理体系,搭建预算管理体系;
- 根据企业发展战略设计成本管理模式,建立符合企业特点的成本核算管理体系,帮助 企业做出正确决策。
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信息化咨询
- 帮助企业明确信息化建设需求;
- 智能时代、大数据化的背景下,企业信息化的顶层设计及实施;
- 协助企业使管理提升和信息化建设同步实现;
- 管理软件租赁。
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绩效与员工激励
- 为企业建立符合管理特点和发展需要的薪酬体系。
- 建立绩效关键指标,引导组织资源的优化配置;
- 通过绩效考核与薪酬结构优化,提高员工工作的主动性
- 根据企业战略制定员工激励方案。
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风险管理与内控
- 根据管理诊断形成企业风险识别、测评报告;
- 协助企业制定风险管理策略;
- 帮助企业建立完善的风险管理与内部控制体系设计:
- 风控管理体系设计